天然橡胶的物理特性。天然橡胶在常温下具有较高的弹性，稍带塑性，具有非常好的机械强度，滞后损失小，在多次变形时生热低，因此其耐屈挠性也很好，并且因为是非极性橡胶，所以电绝缘性能良好。

　　橡塑密封件是高弹性的高分子化合物。分为天然橡胶与合成橡胶二种。天然橡胶是从橡胶树、橡胶草等植物中提取胶质后加工制成;合成橡胶则由各种单体经聚合反应而得。橡胶制品广泛应用于工业或生活各方面。橡胶密封件(Rubber seals)是密封装置中的一类通用基础元件，在泄漏和密封这一对矛盾中扮演十分重要的角色。在人类征服自然的过程中解决泄漏和密封问题。一直推动技术进步、防止和减少环境污染的重要途径。橡胶密封件是密封技术中广泛应用的一类橡胶制品。因为橡胶具有宝贵的弹性的高分子材料，较宽的温度范围，在不同介质中给予较小的应力就会产生较大的变形，这种变形可以提供接触压力，补偿泄漏间隙，达到密封的目的。主要产品目前有橡胶密封圈、橡胶垫片、尊龙法兰垫片、橡胶减震块、橡胶O型圈、V型圈、X型圈、Y型圈、等各种形式、大小、颜色、硬度和材料的橡胶制品，胶条、胶排、胶板、O型圈、矩形圈、圆胶珠、菱形胶珠、方形垫、油表垫、双密封圈、法兰盘、方框、方法兰、垫块、扁O、胶桶、续长方框等。折叠

　　橡塑密封件生产中重要的原材料之一即为密封材料。由于被密封的介质不同，以及设备的工作条件不同，要求密封材料具有不同的适应性。对密封材料的要求一般是：材料致密性好，不易泄漏介质;有适当的机械强度和硬度;压缩性和回弹性好，永久变形小;高温下不软化，不分解，低温下不硬化，不脆裂;耐蚀性能好，在酸、碱、油等介质中能长期工作，其体积和硬度变化小，且不粘附在金属表面上;摩擦因数小，耐磨性好;具有与密封面结合的柔软性;耐老化性好，经久耐用;加工制造方便，价格便宜，取材容易。橡胶中常用的密封材料有丁腈橡胶、氢化丁腈橡胶、乙丙橡胶、氟橡胶、聚四氟乙烯以及聚氨酯等。

　　橡塑密封件属于机械行业的配套基础元件，对工业发展具有重要的作用，是机械产品性能、质量、可靠性和耐久性的重要保证。橡塑密封件的应用领域，汽车工业约占65%;工程车辆、建筑机械、液压气动、矿山机械约占10%;冶金、化工和石油机械约占8%;其它各种机械占17%。其中汽车工业是带动橡塑密封件工业增长和技术发展的主要动力。

　　橡塑密封件作为高技术含量的基础元器件，是下游汽车产业、机械行业等的重要配套产品，未来将持续受益于政府关注和重点扶持。

　　为落实《装备制造业调整和振兴规划》，提升装备制造业整体水平，推动机械基础零部件产业结构优化升级，工信部组织制定了《机械基础零部件产业振兴实施方案》(下称“方案”)，于2010年10月11日发布。《方案》实施期为2010-2012年，目标是重大装备基础零部件配套能力提高到70%以上，培育一批具有国际竞争力的专业化强的基础零部件企业及知名品牌。

　　《方案》要求：重点围绕能源开发、交通运输、新农村建设、新材料制备、节能环保与资源综合利用等领域建设所需装备，针对主机配套的轴承、液压件、密封件等关键基础零部件性能水平低、可靠性差等问题，加强基础工艺研究，改善生产条件，加快提升基础零部件质量水平，不断满足各领域装备及战略性新兴产业发展的需要。

　　据杭州中经智盛市场研究有限公司发布的《2022-2026年橡塑密封件行业现状调研与发展前景研究报告》显示：为加快转变经济发展方式，推动产业结构调整和优化升级，完善和发展现代产业体系，国务院和发改委对《产业结构调整指导目录(2005年本)》进行了修订，形成了《产业结构调整指导目录(2011年本)》。该指导目录自2011年6月开始施行，其中将大型风力发电密封件(使用寿命7年以上，工作温度-45℃-100℃)、核电站主泵机械密封(适用压力≥17兆帕，工作温度26.7℃-73.9℃)、盾构机主轴承密封(使用寿命5000小时)、轿车动力总成系统以及传动系统旋转密封、石油钻井、测井设备密封(适用压力≥105兆帕)、液压支架密封件、高PV值旋转动密封件、超大直径(≥2米)机械密封、航天用密封件(工作温度-54℃-275℃，线米/秒)、高压液压元件密封件(适用压力≥31.5兆帕)、高精密液压铸件(流道尺寸精度≤0.25毫米，疲劳性能测试≥200万次)等产品列为鼓励类。

　　橡塑密封件制造企业以传统的盈利模式经营，通过向原材料供应商采购原材料，根据客户订单加工生产进行销售。而橡塑密封件制造行业企业要想获得长期的盈利，不仅仅是在生产、销售环节上拥有自身的盈利模式，还应该使得这种盈利模式的整体性更强，能够在产品的研发上更加贴近下游客户需求，企业本身需要具备一定的研发能力，将技术外包的环节囊括进来，使得企业产品生命力更强，不会使得产、研相脱节，削减了盈利，而同时对外部的依赖性也更强，否则其长期稳定盈利的实现则将受到影响。

　　另一方面，由于大、中型橡塑密封件制造企业各家强弱差别不是很大，传统业务同质化严重，竞争更加激烈，毛利率也下降，因此采取专注化战略，发展传统业务之外的差异化业务优势成为公司利润超预期增长点。

　　专注化战略是指在一个充分竞争的行业里，企业通过市场细分，找到适合自己发展的一两个子市场为自己的目标市场，然后集中资源去突破。专注化战略的目的是建立企业的核心竞争力，逐步培养规模产品的运作能力。行业的若干实力较强的厂商应采用专注化战略，主攻市场的几个细分市场，而不是全面出击，使得其在一定的领域占有较大的市场份额，盈利能力较强。